شما اینجا هستید :
- سطح ۱ : ورود به مدیریت
- 👈 سطح ۲ : پایه‌های مدیریت
- سطح ۳ : تسلط به مدیریت
- سطح 4 : اطلس مدیریت
🪴 مقدمه
می‌دونم سرت شلوغه. و شاید با خودت بگی واقعاً خوندن یه متن طولانی درباره مدیریت، وسط این‌همه کار و تصمیم، چه فایده‌ای داره؟
ولی من اینو نوشتم، چون خودم هم دقیقاً یه جایی تو همین فشارها، دنبال چیزی بودم که مدیریت رو برام روشن کنه— نه با تئوری و کلمات قشنگ، با چیزهایی که توی واقعیت کار و آدم‌ها بهش برمی‌خورم.
اینجا قراره با هم به پایه‌های مدیریت نگاه کنیم. نه اون پایه‌هایی که تو کتابا هست، اونایی که واقعاً بهش تکیه می‌کنی— وقتی نمی‌دونی چی بگی، کِی تصمیم بگیری، یا با کی چطور رفتار کنی.
نه پیچیده‌ست، نه سطحی. فقط تا حدی که بتونی روی این زمین بایستی، و مدیریت رو از یه چیز گنگ و خشک، به یه ابزار انسانی برای فکر کردن و تصمیم گرفتن تبدیل کنی.
همین. بریم ببینیم این پایه‌ها کجان—و چطور می‌تونن بهت تکیه‌گاه بدن.
مهدی خطیری تابستان ۱۴۰۴
🎯 مقدمهٔ مسیر | پایه‌های مدیریت
این فایل، مرحلهٔ دوم از مسیر مدیریت در مجموعهٔ مسیر (The Path Series)ـه. جایی که از دید کلی و انسانی مدیریت عبور کردیم، و حالا می‌خوایم بیایم پایین‌تر—به زیرساخت‌های فکر کردن مثل یک مدیر.
نه با کلمه‌های پیچیده. نه با مدل‌هایی که فقط روی کاغذ جواب می‌دن. بلکه با روایت‌هایی ساده، زبانی روان، و مثالی که به کار امروزت بخوره.
این مرحله، برای توئه اگه حس می‌کنی مدیریت یه چیز دور از دسترسه، یا زیادی سنگین شده. یا حتی اگه سال‌هاست داری مدیریت می‌کنی، ولی هنوز بعضی مفاهیم ته ذهن‌ت مبهمه.
هر بخش این فایل، یه قطعه‌ست از یه زمین محکم‌تر برای فکر کردن. لازم نیست همه‌شو یک‌جا بخونی یا حفظ کنی. فقط کافیه باهاش زندگی کنی، و اجازه بدی مفاهیمش کم‌کم توی نگاهت ریشه بندازن.
بیا با هم یه بار دیگه، مدیریت رو از پایه‌هاش بسازیم— نه فقط برای بهتر کار کردن، برای انسانی‌تر فکر کردن.
فهرست
۱. مدیریت یعنی چی؟
- مدیریت به زبان انسان‌ها: تعریف، ماهیت، نقش در زندگی
- تفاوت مدیریت با رهبری، کارآفرینی و مالکیت
- مدیریت به‌مثابه انتخاب: چرا کسی باید یاد بگیره مدیر باشه؟
- علمه؟ حرفه‌ست؟ هنره؟ یا یه مهارته؟
۲. بستر ذهنی مدیریت
- چطور فکر مدیریتی شکل می‌گیره؟
- مدل ذهنی مدیران موفق vs مدیران پرتنش
- تصمیم‌گیری در دنیای واقعی (نه فقط تئوری‌ها)
- مواجهه با عدم قطعیت، شکست و فشار
۳. چهارپایه اصلی مدیریت (P-O-L-C)
- برنامه‌ریزی (Planning): از هدف تا نقشه اجرایی
- سازمان‌دهی (Organizing): ساختار، نقش‌ها، منابع
- هدایت (Leading): انگیزش، ارتباط، نفوذ
- کنترل (Controlling): سنجش، بازخورد، اصلاح
۴. شناخت سازمان و پویایی‌های درون آن
- سازمان چیه و چرا به وجود میاد؟
- طراحی ساختار سازمانی: سلسله‌مراتبی، ماتریسی، فلت و …
- فرهنگ سازمانی: از زیرپوست تا ویترین
- قدرت، سیاست، و ریشه‌های درگیری‌های سازمانی
۵. رفتار انسان‌ها در محیط کار (Organizational Behavior)
- شخصیت، انگیزه، رضایت شغلی
- گروه‌ها، تیم‌ها و دینامیک همکاری
- رهبری فردی و رهبری تیمی
- تعارض، مذاکره، تصمیم‌گیری جمعی
۶. تفکر استراتژیک و نگاه کلان
- تعریف استراتژی واقعی، نه فقط فایل پاورپوینت
- تحلیل محیط (SWOT, PESTEL, Porter)
- انتخاب مسیر: تمایز، هزینه کم، تمرکز
- چالش استراتژی در ایران و در عمل
۷. اقتصاد، بازار و عددها
- درک ساده از مفاهیم اقتصادی مهم برای مدیران
- مدل درآمدی، هزینه‌ای، سودآوری
- بودجه‌بندی، پیش‌بینی مالی، تراز و جریان نقدی
- رفتار مصرف‌کننده و تحلیل بازار
۸. برندسازی و بازاریابی
- برند به زبان ساده: از هویت تا اعتبار
- خلق ارزش در ذهن مخاطب
- بازاریابی سنتی، دیجیتال، درون‌گرا، ویروسی و …
- قیف فروش و سفر مشتری
۹. مدیریت منابع انسانی
- استخدام، رشد، انگیزش، نگه‌داشت
- مسیر رشد فردی و شغلی افراد
- ارزیابی عملکرد و فرهنگ بازخورد
- تیم‌سازی و مدیریت افراد سخت
۱۰. تحول، نوآوری و تغییر
- مدیریت تغییر: چرا تغییر سخت میشه؟
- نوآوری واقعی در دل روزمره
- مدیریت بحران، تصمیم سریع، ثبات در تلاطم
- رهبری در دوران ناپایداری
۱۱. مدیریت اجرایی در عمل
- سیستم‌ها و فرآیندها: کارها چطور انجام می‌شن؟
- طراحی و بهبود فرآیند
- مدیریت پروژه و ابزارهای چابک (Agile, Scrum)
- تکنولوژی در خدمت بهره‌وری
۱۲. مدیر به‌مثابه انسان
- تعادل کار و زندگی
- تاب‌آوری، فرسودگی شغلی و احیای انرژی
- خودآگاهی، رشد درونی، و اثرگذاری
- سفر شخصی مدیران: نقش‌هامون پشت‌صحنه
۱۳. ساختن کسب‌وکار: دید یک بنیان‌گذار
- از ایده تا اجرا: واقعیت vs رؤیا
- تیم مؤسس، شریک، سرمایه‌گذار
- سیستم‌سازی برای رشد بدون وابستگی
- خروج (Exit) یا گسترش (Scale)؟
۱۴. تجربه‌ی ایرانی مدیریت
- مدیر ایرانی در فرهنگ ایرانی
- فرصت‌ها و محدودیت‌های بومی
- مثال‌ها، شکست‌ها و ابتکارها در بستر ایران
- گفتگو با تجربه، نه فقط ترجمه از کتاب
۱۵. آینده مدیریت: چه چیزی در راه است؟
- مدیریت در عصر هوش مصنوعی
- کار بدون کارمند؟ سازمان‌های بدون مرز؟
- یادگیری مستمر به‌جای مدرک‌گرایی
- مسیر مدیر شدن در دنیای فردا
فهرست بخش ها
۱. مدیریت یعنی چی؟ ۲. بستر ذهنی مدیریت ۳. چهارپایه اصلی مدیریت (P-O-L-C) ۴. شناخت سازمان و پویایی‌های درون آن ۵. رفتار انسان‌ها در محیط کار (Organizational Beavior) ۶. تفکر استراتژیک و نگاه کلان ۷. اقتصاد، بازار و عددها ۸. برندسازی و بازاریابی ۹. مدیریت منابع انسانی ۱۰. تحول، نوآوری و تغییر ۱۱. مدیریت اجرایی در عمل ۱۲. مدیر به‌مثابه انسان ۱۳. ساختن کسب‌وکار: دید یک بنیان‌گذار ۱۴. تجربه‌ی ایرانی مدیریت ۱۵. آینده مدیریت: چه چیزی در راه است؟