انگیزه؛ سوخت محرک رفتار در سازمان‌ها
تا حالا به این فکر کردی چرا بعضی از همکارها همیشه پرانرژی و متمرکز هستن، در حالی که بعضی دیگه انگار به زور کار می‌کنن؟ یا چرا یه نفر تا...
مهدی خطیری
116 نتیجه پیدا شد.
ادراک و تصمیم‌گیری؛ دو ابزار قدرتمند برای رفتار در سازمان‌ها
تا حالا شده توی یه جلسه کاری، یه مسئله رو از دید خودت واضح و روشن ببینی، ولی وقتی یکی دیگه هم نظرش رو می‌گه، متوجه بشی که اون مسئله...
شخصیت، ارزش‌ها و نگرش‌ها در سازمان
چرا بعضی از همکارها انقدر خوب با بقیه کنار میان و بعضی‌ها انگار همیشه در حال جنگیدن با محیط کارن؟ چرا بعضی افراد توی یک تیم، حتی توی شرایط سخت،...
رفتار فردی در سازمان ها
اینو در نظر بگیر، هر سازمانی از مجموعه‌ای از افراد تشکیل شده که هر کدوم‌شون با شخصیت، باورها، نگرش‌ها و رفتارهای خودشون، روی محیط کار تأثیر می‌ذارن. اگه تا حالا...
چالش‌ها و فرصت‌های نوظهور در رفتار سازمانی: بازی‌ای که قواعدش...
دنیا داره با سرعتی عجیب تغییر می‌کنه. تکنولوژی، سبک کار، انتظارات آدم‌ها از سازمان‌ها… انگار توی یه بازی‌ایم که هی داره قوانینش عوض می‌شه. حالا سؤال اینه: تو این بازی...
چرا رفتار سازمانی برای موفقیت کسب‌وکارها ضروریه؟
📌 اگه یه تیم عالی داشتی که هر روز با انگیزه، خلاقیت و هماهنگی کار کنه، چقدر شانس موفقیت کسب‌وکارت بالا می‌رفت؟📌 چرا بعضی شرکت‌ها مثل گوگل و نتفلیکس، محیط‌هایی...
سیر تکاملی رفتار سازمانی – از تیلور تا دوران هوش...
🔹 چرا مطالعه‌ی رفتار سازمانی اهمیت داره؟🔹 چطور این حوزه از یه رشته‌ی ساده‌ی مدیریتی به یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها تبدیل شد؟🔹 چرا شرکت‌های بزرگ دنیا مثل گوگل،...
تعریف و دامنه‌ی رفتار سازمانی – راهی برای درک دنیای...
🔹 چرا دو سازمان با منابع و استراتژی‌های مشابه نتایج کاملاً متفاوتی می‌گیرن؟🔹 چرا بعضی تیم‌ها در چالش‌ها رشد می‌کنن و بعضی‌ها در اولین بحران از هم می‌پاشن؟🔹 چطور یه...
مقدمه‌ای بر رفتار سازمانی – چرا سازمان‌ها شبیه یه اکوسیستم...
🔹 چرا بعضی سازمان‌ها محیط کاری شاد و پرانرژی دارن، ولی بعضی‌ها تبدیل به کابوس کارمندان می‌شن؟🔹 چرا بعضی تیم‌ها فوق‌العاده هماهنگ و پربازده هستن، ولی بعضی‌ها دائماً درگیر تعارض...
رفتار سازمانی – دنیای پنهان درون سازمان‌ها
🔹 چرا بعضی شرکت‌ها رشد شگفت‌انگیزی دارن، ولی بقیه دائماً توی بحران گیر می‌افتن؟🔹 چطور ممکنه دو نفر با شرایط کاری مشابه، یکی انگیزه‌ی بالا داشته باشه و دیگری فقط...
