تعادل بین کارآمدی و اثربخشی: بازی ظریف مدیریت
تاحالا شده وسط یه پروژه، بین این فکر گیر کنی که باید کار رو سریع‌تر و با منابع کمتر انجام بدی یا اینکه وقت بیشتری بذاری و مطمئن بشی نتیجه...
مهدی خطیری
116 نتیجه پیدا شد.
اثربخشی: هنر انجام کارهای درست برای رسیدن به اهداف واقعی
تاحالا برات پیش اومده که مشغول یه کار مهم باشی و یه لحظه به خودت بگی: «اصلاً این چیزی که دارم روش وقت می‌ذارم، همون چیزیه که باید انجام بشه؟»...
کارآمدی: هنر انجام کارها به بهترین شکل ممکن
تاحالا شده وسط انجام یه کار، با خودت فکر کنی که “چطور می‌تونم همین کار رو سریع‌تر، بهتر یا با هزینه کمتر انجام بدم؟” اگه جوابت مثبته، یعنی تو به...
کار درست یا درست کار کردن؟ تفاوت کارآمدی و اثربخشی...
تاحالا شده وسط انجام یه پروژه به این فکر کنی که داری کار رو درست انجام می‌دی یا اصلاً خود اون کار، کار درستیه؟ این سوال شاید ساده به نظر...
مدیریت به عنوان یک حرفه: وقتی اخلاق، دانش و تخصص...
توی دنیای کسب‌وکار، مدیریت همیشه یه نقش کلیدی داشته. اما آیا تا حالا به این فکر کردی که مدیریت فقط یه مهارت نیست، بلکه یه حرفه‌ست؟ حرفه‌ای که مثل پزشکی...
مدیریت به عنوان یک علم: وقتی داده‌ها و تحلیل‌ها قدرت...
خیلی وقت‌ها وقتی صحبت از مدیریت می‌شه، شاید حس کنیم بیشتر به هنر و خلاقیت مربوطه. اما واقعیت اینه که مدیریت بدون علم، مثل رانندگی توی یه جاده‌ی مه‌آلود می‌مونه....
مدیریت به عنوان یک هنر: جادوی خلاقیت در رهبری
همیشه وقتی صحبت از مدیریت می‌شه، ذهن خیلی‌ها می‌ره سمت برنامه‌ریزی، گزارش‌ها، و نمودارهای پیچیده. ولی بذار یه چیزی رو بگم: مدیریت فقط اعداد و ارقام و استراتژی‌های خشک نیست....
مدیریت به عنوان یک دیسیپلین: دانش و عمل در خدمت...
تا حالا شده به این فکر کنی که چرا بعضی مدیرها مثل کاپیتان‌های حرفه‌ای کشتی عمل می‌کنن و هیچ طوفانی نمی‌تونه کشتی‌شون رو غرق کنه؟ این قدرت از یه جا...
مدیریت به عنوان یک فرآیند: هماهنگی برای موفقیت
اگه بخوام مدیریت رو در یک جمله تعریف کنم، می‌گم مدیریت یه جور جادوگریه! اما نه از اون نوعی که با چوب دستی انجام می‌شه. این جادو در هنر هماهنگیه....
استراتژی کسب‌وکار چیه و چرا مهمه؟
استراتژی، اون نقشه‌ایه که شما رو از جایی که هستید به جایی که می‌خواید برسید، هدایت می‌کنه. بدون یه استراتژی درست، کسب‌وکار مثل یه کشتی بدون نقشه توی اقیانوسه؛ حرکت...
