ادغام وظایف مدیریتی: وقتی همه چیز در کنار هم معنا...
تاحالا به این فکر کردی که چطور یه رهبر می‌تونه تمام اجزای مختلف مدیریت رو مثل تکه‌های پازل کنار هم بذاره و یه تصویر کامل از موفقیت بسازه؟ یا چطور...
وظایف اصلی مدیریتی
وظایف اصلی مدیریت مثل ستون‌های یک ساختمان عمل می‌کنن؛ برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، رهبری و کنترل. هر کدوم از این بخش‌ها به شکلی منحصر‌به‌فرد مکمل هم هستن و بدون اون‌ها نمی‌شه یک سازمان کارآمد رو تصور کرد. این چارچوب‌ها به مدیرها کمک می‌کنن هر تصمیمی رو با دقت بیشتری بگیرن.
(که به‌عنوان چارچوب P-O-L-C توسط هنری فایول معرفی شده است.)
6 نتیجه پیدا شد.
کنترل: اطمینان از حرکت درست در مسیر موفقیت
تاحالا شده یه برنامه‌ی بزرگ بریزی، اما وقتی شروع به اجرا می‌کنی متوجه بشی که بعضی چیزها اون‌طور که باید پیش نمی‌رن؟ یا شاید توی یه پروژه، بعضی از بخش‌ها...
رهبری: جادوی انگیزه دادن و الهام‌بخش بودن
تاحالا به این فکر کردی که چرا بعضی افراد وقتی وارد یه اتاق می‌شن، همه رو با خودشون همراه می‌کنن؟ یا چرا بعضی از مدیرها فقط دستور می‌دن ولی هیچ‌وقت...
سازمان‌دهی: هنر چیدن قطعات پازل مدیریت
تاحالا شده حس کنی که یه تیم یا پروژه توی کارهاش سردرگمه؟ یا شاید دیده باشی که یه برنامه‌ی عالی فقط به این خاطر شکست خورده که وظایف و منابع...
برنامه‌ریزی: قدم اول برای ساختن آینده‌ای روشن
برنامه‌ریزی: قدم اول برای ساختن آینده‌ای روشن تاحالا به این فکر کردی که چرا بعضی‌ها همیشه توی کارهاشون موفق هستن و به اهدافشون می‌رسن؟ یا چرا بعضی سازمان‌ها به‌سادگی از...
مدیریت به زبان ساده: چارچوب P-O-L-C و هنر مدیریت کردن
تاحالا به این فکر کردی که مدیرها چطور می‌تونن همه‌ی بخش‌های یه سازمان رو هماهنگ کنن؟ یا چطور یه ایده رو به یه پروژه موفق تبدیل می‌کنن؟ مدیریت، برخلاف چیزی...
