چهار «P» متقاعدسازی
ابزارهایی برای نفوذ بی‌سروصدا! تا حالا شده یه آدم معمولی بیاد یه چیزی ازت بخواد، ولی تو بدون اینکه بفهمی چرا، بگی «باشه»؟ یا برعکس، کلی تلاش کنی یه حرفی...
مهدی خطیری
121 نتیجه پیدا شد.
مدل ۷-S مک‌کینزی
نقشه راهی برای بازسازی سازمان از درون یه جمله خیلی معروف هست که می‌گه: «یه سازمان مثل یه ارکستر بزرگه؛ حتی اگه یه ساز خارج بزنه، کل قطعه خراب میشه.»...
رهبری تحول‌آفرین و ۴ اصل طلایی آن
🎯 مدل «۴ آی» از برنارد باس (Bass) وقتی رهبر، فقط مدیر نیست؛ الهام‌بخشه! بیاید رو راست باشیم… همه مدیرن، ولی خیلیا رهبر نیستن. فرقش چیه؟ مدیر می‌گه: "برو"، ولی...
هفت اصل کلارکسون
اصول طلایی مسئولیت‌پذیری شرکت‌ها در برابر جامعه یه سؤال مهم: اگه یه شرکت فقط سود بده ولی به مردم، محیط‌زیست، یا حتی کارمنداش آسیب بزنه… آیا واقعاً موفقه؟ یا بهتر...
اجرای استراتژی
جایی که حرف تبدیل به عمل میشه یه بار تو یه جلسه مشاوره، مدیر یه شرکت تولیدی بعد از دو ساعت توضیح در مورد استراتژی‌اش گفت: «خب حالا مهدی‌جان، تیم...
تدوین استراتژی
تو این مرحله، قراره از دل تحلیل‌هایی که قبلاً انجام دادیم (تحلیل داخلی و بیرونی)، یه مسیر شفاف و هوشمندانه برای آینده سازمان ترسیم کنیم. همون نقطه‌ای که خیلی از...
تحلیل استراتژیک
چرا قبل از حرکت باید آینه و دوربین ماشین رو چک کنی؟ تو اتوبان داری با سرعت میری، یهو یه موتوری از لای ماشینا سبز میشه… اگه آینه رو چک...
مقدمه‌ای بر مدیریت استراتژیک
چرا باید با استراتژی شروع کرد؟ یه روز یکی از دوستانم که مدیرعامل یه شرکت تولیدی بود، با هیجان زیاد اومده بود پیشم. گفت: «مهدی! من تیم رو دارم، ایده...
مدیریت استراتژیک
از کجا شروع کنیم؟ یه روز یکی از مدیرای قدیمی که تازه اومده بود پیشم برای مشاوره، وسط جلسه با یه لبخند گفت: «آقا مهدی، ما که خودمون بیست ساله...
خردهفروشی و عمدهفروشی
دو ستون اصلی توزیع محصولات تاحالا شده وارد یه فروشگاه بشی و یه عالمه محصول از برندهای مختلف جلوت ببینی و به این فکر کنی که این کالاها چطور به...
