جایی که حرف تبدیل به عمل میشه
یه بار تو یه جلسه مشاوره، مدیر یه شرکت تولیدی بعد از دو ساعت توضیح در مورد استراتژی‌اش گفت:
«خب حالا مهدی‌جان، تیم اجرا که نداریم… خودم هم درگیرم… فعلاً مونده رو هوا.»
و من لبخند زدم و گفتم:
“استراتژی اجرا نشده، مثل بلیت هواپیما تو کشوئه… تا وقتی سوار نشی، نمی‌بردت جایی!”
اجرای استراتژی یعنی چی؟
یعنی اینکه اون چیزی که تو ذهن مدیران و تو پاورپوینت‌های قشنگ نوشته شده، بیاد پایین، بشه رفتار، ساختار، فعالیت، و تصمیم‌های روزمره‌ی سازمان.
💡 “استراتژی، اجرا نشده، فقط یه آرزوئه.”
مراحل اجرای موفق استراتژی
برای اینکه یه استراتژی خوب واقعاً عملی بشه، باید به ۳ چیز فکر کنیم:
۱. ساختار سازمانی
هر استراتژی یه ساختار مناسب خودش رو می‌طلبه.
- قراره توسعه بازار بدی؟ پس تیم فروش باید قوی بشه.
- قراره نوآوری کنی؟ باید ساختار منعطف‌تر و تیم R&D مستقل داشته باشی.
- تمرکزت رو خدمات باشه؟ باید واحد پشتیبانی‌ت بیاد مرکز بازی.
💡 یادت باشه حرف چاندلر هنوز درسته: “ساختار باید از استراتژی پیروی کنه.”
۲. منابع انسانی و رهبری
اگر تیم باور نکنه، اجرا نمی‌شه.
اگر رهبر پیگیر نباشه، بقیه هم جدی نمی‌گیرن.
📌 اجرای استراتژی یعنی:
- KPI های مشخص برای هر واحد
- آموزش تیم برای درک استراتژی
- ایجاد حس مالکیت در اعضای کلیدی
خودم یادمه یه پروژه رو فقط با یه کار ساده متحول کردیم: جلسات ماهانه‌ای که فقط درباره استراتژی بود، نه اجراهای فنی. همون باعث شد ذهن تیم باز بمونه و استراتژی رو فراموش نکنن.
۳. فرایندها و منابع
یه استراتژی خوب ممکنه با یه سیستم کند نابود شه!
- ابزارهای نرم‌افزاری، داشبوردهای مانیتورینگ، اتوماسیون، مدیریت پروژه، سیستم‌های گزارش‌گیری… همه‌ش کمک می‌کنن استراتژی بمونه روی ریل.
- اگه می‌خوای استراتژی توی سازمان بمونه، باید بشه بخشی از روال کاری همه.
چالش‌هایی که همه باهاش درگیر می‌شن
- استراتژی هست ولی کسی در جریان نیست!
- مدیرها درگیر عملیات می‌شن، استراتژی رو ول می‌کنن
- تعارض بین اولویت‌های کوتاه‌مدت و اهداف بلندمدت
- نبود شاخص‌های قابل‌اندازه‌گیری
راه‌حل‌ها؟
- ارتباط مؤثر
- تخصیص منابع درست
- کنترل‌های منظم و بازخورد سریع
- پیوستن استراتژی به سیستم‌های ارزیابی عملکرد
تجربه شخصی
تو “طراحی آنلاین”، بعد از هر بار تدوین استراتژی، یه چیزی داشتیم به اسم تیم رهگیری اجرا.
وظیفه‌اش چی بود؟
فقط و فقط یه سؤال می‌پرسید:
«اون کاری که گفتیم باید انجام بشه، کی انجامش داده؟»
همین ساده‌ترین کار باعث می‌شد استراتژی‌ها زنده بمونن. چون هیچ‌کس نمی‌تونست بگه “یادم رفت”.
جمع‌بندی میخ‌طور
اجرای استراتژی، هنر آوردن رویاها به دنیای واقعیه.
جاییه که حرفا تموم می‌شن و عمل شروع میشه.
⚠️ اگه استراتژی رو ننویسی، گم می‌شی.
⚠️ اگه فقط بنویسی ولی اجرا نکنی، وقتتو تلف کردی.
🔑 اما اگه بنویسی، بچینی، و اجرا کنی… اونجاست که از بقیه جدا می‌شی.
