چهار «P» متقاعدسازی
ابزارهایی برای نفوذ بیسروصدا! تا حالا شده یه آدم معمولی بیاد یه چیزی ازت بخواد، ولی تو بدون اینکه بفهمی چرا، بگی «باشه»؟ یا برعکس، کلی تلاش کنی یه حرفی...
ابزارهایی برای نفوذ بیسروصدا! تا حالا شده یه آدم معمولی بیاد یه چیزی ازت بخواد، ولی تو بدون اینکه بفهمی چرا، بگی «باشه»؟ یا برعکس، کلی تلاش کنی یه حرفی...
نقشه راهی برای بازسازی سازمان از درون یه جمله خیلی معروف هست که میگه: «یه سازمان مثل یه ارکستر بزرگه؛ حتی اگه یه ساز خارج بزنه، کل قطعه خراب میشه.»...
🎯 مدل «۴ آی» از برنارد باس (Bass) وقتی رهبر، فقط مدیر نیست؛ الهامبخشه! بیاید رو راست باشیم… همه مدیرن، ولی خیلیا رهبر نیستن. فرقش چیه؟ مدیر میگه: "برو"، ولی...
اصول طلایی مسئولیتپذیری شرکتها در برابر جامعه یه سؤال مهم: اگه یه شرکت فقط سود بده ولی به مردم، محیطزیست، یا حتی کارمنداش آسیب بزنه… آیا واقعاً موفقه؟ یا بهتر...