چارچوب ارزشهای متضاد
Competing Values Framework – از نگاه رابرت کوئین 🔄 چرا تو مدیریت، تضاد بد نیست؛ و لازمهی رشد و تعادله! تا حالا شده توی یه سازمان ببینی یه بخش دنبال...
Competing Values Framework – از نگاه رابرت کوئین 🔄 چرا تو مدیریت، تضاد بد نیست؛ و لازمهی رشد و تعادله! تا حالا شده توی یه سازمان ببینی یه بخش دنبال...
Charismatic Leadership – از نگاه ماکس وبر ✨ وقتی فقط با حضور و باور، آدمها رو دنبال خودت میکشی… تا حالا دیدی بعضیا فقط با یه جمله ساده، جمعو با...
Attribution Theory – Fritz Heider 🎯 چرا فکر میکنیم آدمها اینطورن، یا اونطور عمل کردن؟ شاید اشتباه میکنیم! تا حالا شده یکی توی تیمت تأخیر داشته باشه و سریع قضاوت...
(Abilene Paradox) چرا همه کاری رو میکنیم که هیچکس واقعاً نمیخواست؟ 💬 تا حالا شده وسط یه جلسه، همه با یه تصمیم موافقت کنن، بعداً معلوم شه هیچکس واقعاً اون...
🎯 مدل «۴ آی» از برنارد باس (Bass) وقتی رهبر، فقط مدیر نیست؛ الهامبخشه! بیاید رو راست باشیم… همه مدیرن، ولی خیلیا رهبر نیستن. فرقش چیه؟ مدیر میگه: "برو"، ولی...